Szabó Zoltán

Ügyvezető igazgató,

Nyíregyháza

szszb 23 tk Szabó Zoltán.jpgÉppen fél évszázada, hogy Szabó Zoltán ügyvezető igazgató átlépte a DIRUVÁLL, azaz a Divatruházati Vállalat kapuját. Az egykori ipari tanulóból az évek során mind magasabb pozíciót betöltő, felelősen gondolkodó, a cég előtt álló feladatokat maximálisan megoldó, ám mégis humánusan gondolkodó és cselekvő vezető lett. Az irodai folyosó üveges szekrényeiben megsárgult oklevelek idézik a régi dicsőséget, sport- és kulturális versenyekről, tűzoltó bemutatókról és aktuális vetélkedőkről hozták el a kupákat, érmeket. A megélt, közös történelmünk piciny emléktárgyai tanúskodnak…

Szabó Zoltán Beregszászon született Szabó József vonatkezelő és Nagy Borbála családanya negyedik fiaként. Fivérei, Jenő (75) 50 éve a GTE titkára. József, a posta dolgozója, meghalt, Tibor (68) grafikus. Felesége Reha Erzsébet, a tanárképző főiskola gazdasági osztályáról ment nyugdíjba. Zoltán (40) fiuk vállalkozó. Az ő neje pedagógus. Zsófi lányuk 12, Dorka kilencéves. A másik Szabó fiú, Csaba doktorátust szerzett, német irodalmat tanít, előbb Debrecenben, most Egerben. A régi nyíregyháziak még emlékeznek a városközpontban a Nyírfa Áruház helyén a Mérték Utáni Szabóságra, a DIRUVÁLL elődjére. Tömeges konfekcióipar híján, különösen a tehetősebbek, szívesen készíttettek saját magukra női-férfi felsőruházati termékeket, valamint katonai és rendőri egyenruhákat. A 107-esben egy hetet elmélettel, majd ebben a szalonban a gyakorlati időket töltő Szabó Zoltán belekóstolt a vevőkkel foglalkozás színes világába. Amíg katonai szolgálatát teljesítette, addig odahelyeztek egy lányt a helyére, ám később nem akarta, hogy az illető elveszítse a munkahelyét, így a termelőüzemet választotta. A sors azonban érdekesen kárpótolta, ezt a fiatal lányt vette feleségül 1966-ban, 41 esztendeje élnek boldog házasságban.

Szinte elképzelhetetlen volt a korábbi érában fiatalon vezető beosztást kapni, Szabó Zoltán azonban 26 évesen lett üzemvezető. Apja lehetett volna sok-sok beosztottja, és meg kellett találnia a hangot mindenkivel. Közben szerkesztői, szabászati tanfolyamokat végzett, levelezőn érettségizett a Közgazdasági Technikum pénzügyi szakán. A DIRUVÁLL pedig a megyében a fejlődés akkori egyetlen lehetséges útjára lépett: 1974-ben az elsők között német bérmunkában varrtak felsőruházati cikkeket. A Canda céggel negyedszázadig, a Gerry Wéber céggel 23 évig folytattak kölcsönösen előnyös munkakapcsolatokat. Ezzel a tevékenységgel nyugati minőséget, új munkakultúrát, fegyelmezett csapatmunkát, technológiai újdonságot hoztak a hazai könnyűiparba. Saját boltjukba, a Modellházba sikk volt járni. Vállalkozók tucatjai lesték el a szakma fogásait a termékekről. Igaz, a bérmunkában gyártott termékeket kizárólag a megrendelő nyugatnémet, később az olasz, francia cég kapta, de a technológiai megoldásokat, a tervezésben, kivitelezésben megmutatkozó újdonságokat alkalmazták a saját tervezésű és hazai értékesítésre szánt termékekben is.

Az egyik legismertebb cégként évente 15–20 saját tanulójuk sajátította el a szabás-varrás tudományát, művészetét. Közülük sokan kaptak vezető beosztást más, hasonló profilú vállalatnál, vagy indítottak saját varrodát, kisüzemet. Szabó Zoltán büszke arra, hogy a kollektíva mindig jó szakemberekkel rendelkezett. A gyártás-előkészítési osztályvezetőből termelési igazgatóhelyettes, majd az elmúlt években ügyvezető igazgató lett. 1993-ban az akkori vezetéssel úgy vezényelték le a privatizációt, hogy szinte minden dolgozó tulajdonos is lett, és megtarthatta az állását is. Ám napjainkban rá kellett jönnie a humánusan gondolkodó és mindig a dolgozók érdekeit szem előtt tartó vezetőnek, hogy a könnyűipar az ipari fejlődés jelenlegi szakaszában már nem húzóágazat. Képtelenek felvenni a versenyt a multicégek tömegtermelésével, a mind keletebbre húzódó és egyre alacsonyabb bérért dolgoztató profikkal, hogy a kínai textil- és ruházati ipar világot elárasztó hatásáról ne is beszéljünk. A mai fiataloknak már nem szabad egy helyen 50 évet dolgozniuk. Az lesz a természetes, hogy több országban, több munkahelyen vállalnak állást. Mintha megállna az idő egy pillanatra a stratégiai döntések helyszínét jelentő tárgyalóban, és a mindig előretekintő, ám döntéseit elsősorban érzelmi és nem racionális alapon meghozó ügyvezető igazgató tárgyilagosan kijelenti: aki nem vállalja fel a racionális döntéseket, nem tervezheti a jövőt. Kicsiben a DIRUVÁLL lenyomata a hazai gazdasági és társadalmi életnek is. Lelkiismerete tiszta, mert mindig megtette, amit az adott körülmények között helyesnek érzett. Ám a gyorsuló időben az elmaradt döntések odavezettek, hogy keresni kellett egy olyan befektetőt, aki továbbviszi a DIRUVÁLL több mint 50 éves hagyományait. Mindez 2007 őszén sikerült, azt remélve, hogy méltó örököst találtak.

(Szabolcs-Szatmár-Beregi Almanach 23. kötet. In-Forma Kiadó Nyíregyháza 2007.)
Szerző: 2018. 01. 17.
Ha még nincs közöttünk, csatlakozzon most az Unokáink is olvasni fogják oldal kedvelőihez a Facebookon!

Hasonló

Varázslat

Huszár Boglárka alkotása 60×60 cm. olaj, vászon. Nem is tudom mióta  áll  ez  a  nagyon  régi  épület,  kicsit  elvarázsolt  szépségével   kastély,  kicsit  bástya szerű  repkénnyel  befutott oldalával.  Az idő ... Tartalom megtekintése

Az út  

Tüttő József alkotása Szinte  meggyötört  arcok,  holott  egy  életút  harcosai  a  születéstől  a  végsőkig.  Egyetlen  ember  akinek  annyiszor változik az  arca,  ahány állomást  tudhat  maga mögött.  Hogy sejthetnénk  gyermekkorban,  milyen ... Tartalom megtekintése

Pomaranski Luca portréja

Huszár Boglárka alkotása Csak általánosságban  szabad  beszélni, én  mégis  a portrézást  találom a legizgalmasabb alkotói  munkának.  Huszár  Boglárka  ragyogó   képet festett  Lucáról,  aki csak  éppen  bekukkantott  a  vászonra, hogy ... Tartalom megtekintése

Pince bejárat, Tokaj

Bíró  Ernő alkotása 30×42 cm, akvarell Ebben a rémítően  szomorkás időben  vágyódva  nézhetünk  erre  a  Bíró Ernő  által   megpingált  képre. Kirobbanó  fényekben  pompázik   a  pince  tetején  dúsan  hajtó ... Tartalom megtekintése