Rakamaz

A tollforgatóknak mindig hálás téma egy-egy sikeresen dolgozó női vezető. A közvéleményt is mindig érdekli ez a téma. Erre is számítottunk, amikor arra kértük Fodor Lászlónét, a Rakamazi Fa-, Fém- és Szolgáltató Kft. ügyvezető igazgatóját, hogy mutatkozzon be e könyvben, írja be nevét megyénk történetébe. (Sajnos, kevés női vezető bemutatkozására van lehetőség.)

Íme az általa leírt bemutatkozás:
− Az élet útjai kifürkészhetetlenek. Nem tudható előre, hogy mit hoz a sors, milyen útirányt szab meg számomra, amelyen végig kell menni, s ha erre az útra ráléptem, akkor nincs visszaút. Be kell bizonyítanom magamnak és másoknak is, hogy képes vagyok a rám háruló feladatokat ellátni. Ha pedig vállaltam, amit megszabtak számomra, akkor bizonyítani kell, bár ez igen nehéz feladat. Amikor ezt mondom, nehéz négy év áll mögöttem.

−1943. február 25-én születtem Rakamazon. Szüleim földműves emberek voltak, 1961-től tsz-tagok. Édesapám meghalt. Édesanyám most 83 éves. 1961. szeptember 30-án kötöttem házasságot Fodor Lászlóval, aki az Utasellátó Vállalat 51. sz. egységénél dolgozott. Jelenleg rokkantnyugdíjas. A házasságunkból egy fiunk született. A fiunk a Budapesti Közgazdaság-tudományi Egyetemen szerzett diplomát. Jelenleg külföldön dolgozik, a SAP cég konzultánsa. E cég neve és címe: I. C. S. International Computer Service Houston, Texas. Jó tudni, hogy fiunk perfekt beszél angolul és németül.

Én felsőfokú szakmai végzettséggel, árszakértői, mérlegképes könyvelői, külkereskedelmi bonyolítói és adótanácsadói szakvizsgával rendelkezem. A RAFAFÉM Szövetkezetnél 1992. június 24-től 1992. december 4-ig megbízott elnökként tevékenykedtem. Ez az öt hónap tele volt nehézségekkel, csődeljárás, csődegyezség, átalakulás, felmondás és végkielégítés elszámolása a dolgozókkal. Ezek borzalmas terhet jelentettek számomra. A szempont az volt, hogy a jó hírű RAFAFÉM Szövetkezetet MEG KELL MENTENI. Nem szabad megengedni, hogy egy-két volt korábbi vezető a felszámolás sorsára juttassa a szövetkezetet. Ennek érdekében tettük meg a kis kollektívával együtt azokat a lépéseket, amelyek a csődegyezség sikeréhez juttatta el a szövetkezetet. Az 1992. december 4-i átalakuló taggyűlésen a tulajdonosok (152 fő volt) bizalmat szavaztak nekem és megválasztottak a jogutód RAFAFÉM – Fa-, Fém-, Ipari- és Szolgáltató Kft. ügyvezető igazgatójává, jelenleg is ebben a munkakörben dolgozom.

Természetesen ez a megbízatás is igen komoly nehézségeket és követelményeket támasztott velem szemben. Ha azt mondom, hogy megtanultam a szövetkezeti I. és II. törvényt az átalakulás miatt, ezt mind el kellett felejteni és meg kellett tanulni a Társasági szerződéshez kapcsolódó törvényeket. 1992. július 1-je után az új Munkatörvénykönyv változását és bizonyos jogi fogalmakat, amelyek egy vezető számára szükségesek. Az átalakulás után a tulajdonosok egy része dolgozni akart az újonnan megalakult kft.-ben. Sajnos, a csődidőszak alatt a megrendelők egy része elfordult tőlünk, a megrendelések egy részét a korábbi vezetés átmentette a saját vállalkozásába.

Egy ilyen leállított üzemben kellett megkezdeni a tevékenységünket, nagy adósságállománnyal, megrendelések nélkül, forgóeszközhiánnyal, stb. Nagy optimizmusomnak köszönhetem, hogy úrrá tudtam lenni a letargián, hiszen ilyen pillanatok is voltak az elmúlt négy évben… Azt viszont elmondhatom, hogy jelenleg hatvannyolcan dolgoznak a kft.-ben. A két tevékenység tovább működik. A faipari részleg épületasztalos-ipari termékeket, ajtókat, ablakokat, iroda- és egyéb bútorokat, a vasipari részleg fém épületszerkezetek gyártását és szerelését végzi, tartályokat, konténereket, fém ajtókat és ablakokat gyárt. Az elmúlt négy évben kialakult az üzleti életben olyan kapcsolatunk, amelynek nyomán visszatérnek a megrendelők. A kör tovább bővül, mivel új partnerekkel kerülünk kapcsolatba a Duna másik oldalán is. Sajnos, az üzleti életben kegyetlen törvények uralkodnak. Több olyan cég jelenik meg a piacon, amely nem foglalkoztat munkaerőt, de ott van az üzleti tárgyalásokon, és mivel lehetősége van arra, hogy a munkát továbbadja, minden befektetés nélkül jó üzletet tud bonyolítani, és lényegesen alacsonyabb áron tud vállalkozni, mert nem jelentkeznek az adóhivatalnál, a tb-nél fizetési kötelezettségei. A faipar és a vasipar területén sok a konkurens. Az épületeink, a gépeink a munkák végzésére alkalmasak, a szakmai állományuk is jó. Az utóbbi 3-4 hónapban megjelentek az érdeklődők Németországból is, akik üzleti kapcsolatot szeretnének kialakítani velünk. Sajnos, a nagy távolság eddig elriasztotta őket. Bízom abban, hogy az M3-as autópálya építése közelebb hozza megyénkhez a nyugati befektetőket, s ez nekünk is jó lesz.

Fodorné határozott fellépésű, jó tárgyalókészségű, kiegyensúlyozott asszony. Sokat tett és tesz azért, hogy annak a hatvannyolc családnak biztosított legyen a megélhetése.

 (Szabolcs-Szatmár-Beregi Almanach 5. kötet. In-Forma Kiadó Nyíregyháza 1996.)