Tokárszky Gyula

HR vezető

Nyíregyháza

szszb 29 km Tokárszky Gyula 300px .jpgAmikor beszélgetésre invitáltam Tokárszky Gyula HR vezetőt, szabadkozott, hogy ez egy szerteágazó, száraz terület, amelyről nehéz olvasmányosan írni. Végül sikerült meggyőznöm, hiszen egy cég gördülékeny működése elképzelhetetlen jó humánerőforrás gazdálkodás nélkül. Riportalanyom elsődleges feladata a Társaság stratégiájának megfelelő humánpolitika kialakítása, az ehhez szükséges szakemberállomány biztosítása. Ügyeli a létszám- és bérgazdálkodás terv szerinti betartását, irányítja a munkaügyi, társadalombiztosítási, bérügyi feladatok végrehajtását, a vagyonvédelmi és ellenőrzési feladatokkal megbízott kontrolling csoport tevékenységét, de a munkavédelmi, környezet- és minőségirányítási rendszer koordinálása is az ő munkájának képezi részét.

Azt mondja szerencsés csillagzat alatt született, mivel egészen a kezdetektől kedvezően alakult pályája. 1986-ben végzett az ÉVISZ-ben vízgazdálkodási szakon. A 80-as években még az volt a trend, hogy rövid időn belül mindenkinek munkahelyet kellett találnia, ha nem akart a – büntetéssel járó – közveszélyes munkakerülők táborához tartozni. Érettségi után a Kelet-Magyarországi Állami Építőipari Vállalat munkaügyi osztályán helyezkedett el. Abban az időben a KEMÉV rendelkezett tengizi üzletággal, amely egy idő után kivált az anyavállalatból és önálló gazdasági társaságként működött tovább. Ekkor kerül át a Kaszpi-Trade Kft-hez, mivel akkor már a külföldön végzett munkák szervezésével, bonyolításával is foglalkozott. Itt vált számára igazán érdekessé ez a munka, hiszen megmutathatta képességeit, önállóan dolgozott.

Úgy érezte, hogy a személyügyi feladatok ellátásához az ügyszereteten kívül nélkülözhetetlen az elméleti szaktudás bővítése, ezért 2002-ben jelentkezett a budapesti Zsigmond Király főiskolára, ahol 2006-ban humánerőforrás menedzser diplomát szerzett. A 2000-es évek közepén ismét fordulóponthoz érkezett élete. A Kaszpi-Trade Kft. magyarországi bázisa Budapestre költözött. Mivel két fiú gyermeke, barátai, néptáncos múltja Nyíregyházához kötötte, itt maradt és új munkalehetőség után nézett. A Városüzemeltetési KHT pályázatot írt ki az üzemeltetési csoport élére. Megpályázta az állást és elnyerte. Az üzemeltetési csoporthoz tartozott többek között a humánerőforrással kapcsolatos ügyintézés felügyelete, valamint az ügyfélszolgálati munka irányítása. E feladat ellátása ismét nagy kihívás volt, hiszen akkoriban kezdett általánossá válni az informatikai, számítástechnikai eszközök széleskörű alkalmazása és a versenyképesség növeléséhez szükséges vállalatirányítási rendszer meghonosítása. 2006-ban indultak ezek az új fejlesztések, melyeket ő menedzselt. Emellett erőpróbát jelentett üzemeltetési oldalon, a kintlévőségek adók módjára történő behajtása, ami akkoriban egy új terület volt.

A 2008-ban kezdődő gazdasági válság a humánerőforrás gazdálkodás területén is új feladatokat generált.  A motivációs és teljesítményalapú rendszer kidolgozásának segítségével át kellett alakítani a Kht.-t egy profil tisztán profit- és nyereségorientált Társasággá. 2008-ban újabb változás történt, ekkor jött létre a Térségi Hulladék-gazdálkodási Kft., melynek akkori vezetője úgy döntött, hogy eddigi tevékenységeihez még hozzárendeli a PR feladatok ellátását, valamint a Gazdasági Társaság arculatának kialakítását. Az arculat kialakítása során – melyet ő irányított – arra fókuszáltak, hogy tükrözzék a hulladék- és környezetgazdálkodás, valamint a fogyasztói kapcsolatok iránti elkötelezettséget.  A cég folyamatosan javuló vevői és dolgozói elégedettségi mutatókkal rendelkezik.

Ez többek között annak köszönhető, hogy a menedzsment idejében felismerte azt a helyzetet, amely a fogyasztók minél magasabb színvonalú kiszolgálására ösztönzi. Ez pedig elégedett dolgozók nélkül nem valósítható meg. Számos, motivációs, teljesítményt és közérzetet javító intézkedést hoztak. 2008-ban, az önkormányzati cégek között elsőként vezették be a cafetéria rendszert. Nagy hangsúlyt fektetnek a család és a munkahely közötti összhang megteremtésére, a dolgozók egészségvédelmére. Számos olyan rendezvényük van, ami ezt célozza. A közelmúltban nyertek el egy, az egészséges életmóddal kapcsolatos TÁMOP pályázatot, melynek projektmenedzsere.  Ennek a projektnek a célja, hogy a dolgozókat bevonják a különböző egészséges életmódra nevelő programokba. Számos szakmai sikere ellenére sem dől elégedetten hátra, hanem folyamatosan azon dolgozik, hogy még tökéletesebben működjenek az irányítása alá tartozó területek. Ebben a munkakörben midig készenlétben kell állni, hiszen ez egy olyan terület, ahol a tevékenységhez szükséges jogszabályok folyamatosan változnak, de ez a folyamatos készenlét nem esik nehezére, mivel egy igen határozott és energikus alkat, akit az új feladatok és kihívások töltenek fel.

(Északkeleti Almanach 29. kötet In-Forma Kiadó Nyíregyháza 2013.)

Szerző: 2018. 01. 17.
Ha még nincs közöttünk, csatlakozzon most az Unokáink is olvasni fogják oldal kedvelőihez a Facebookon!

Hasonló

Varázslat

Huszár Boglárka alkotása 60×60 cm. olaj, vászon. Nem is tudom mióta  áll  ez  a  nagyon  régi  épület,  kicsit  elvarázsolt  szépségével   kastély,  kicsit  bástya szerű  repkénnyel  befutott oldalával.  Az idő ... Tartalom megtekintése

Az út  

Tüttő József alkotása Szinte  meggyötört  arcok,  holott  egy  életút  harcosai  a  születéstől  a  végsőkig.  Egyetlen  ember  akinek  annyiszor változik az  arca,  ahány állomást  tudhat  maga mögött.  Hogy sejthetnénk  gyermekkorban,  milyen ... Tartalom megtekintése

Pomaranski Luca portréja

Huszár Boglárka alkotása Csak általánosságban  szabad  beszélni, én  mégis  a portrézást  találom a legizgalmasabb alkotói  munkának.  Huszár  Boglárka  ragyogó   képet festett  Lucáról,  aki csak  éppen  bekukkantott  a  vászonra, hogy ... Tartalom megtekintése

Pince bejárat, Tokaj

Bíró  Ernő alkotása 30×42 cm, akvarell Ebben a rémítően  szomorkás időben  vágyódva  nézhetünk  erre  a  Bíró Ernő  által   megpingált  képre. Kirobbanó  fényekben  pompázik   a  pince  tetején  dúsan  hajtó ... Tartalom megtekintése