Kazincbarcika

A rendszerváltozáskor csöppent a politikába, és az első szabad választások után Kazincbarcika polgármesterének tudhatta magát. Tudnivaló volt azonban, hogy az első önkormányzatok – csakúgy mint az Antall-kormány – csupán kamikaze szerepet tölthetnek be a változási folyamatban. Ludányi Attila – született 1962. augusztus 28-án – ma négydiplomás szakemberként a Kazincbarcikán működő Dynea Hungary Kft. cégvezetője.

Iskolai tanulmányait – amelyek aztán évtizedeket öleltek át – szülőhelyén, Gyöngyöstarjánban kezdte el, és mivel hamar megbarátkozott a kémiával, így középfokú iskolaként a Debreceni Vegyipari Szakközépiskolát választotta. Aztán évekig ott is ragadt, mivel felvették a Kossuth Lajos Tudományegyetem vegyész és angol–magyar szakfordító szakára, amelynek elvégzése után a szakvegyész diplomát is megszerezte. Nem szűnő tudásszomját csillapítandó az ELTE Politológus Karát is kipróbálta, majd végül – bár lehet, hogy nem utoljára – a Közgáz szakközgazdász hallgatója lett, így annak befejezése után elmondhatta magáról azt, ami keveseknek adatik meg, hogy négydiplomás mérnök. Közben persze pénzkereső állást is kellett találnia, így került 1987-ben a Borsodi Vegyi Kombinát kereskedelempolitikai főosztályára, ahol egyebek mellett az MDI piacának előkészítését kapta feladatul.

Aztán bekövetkezett a politikai változás, és 1990–1994 között irányította a vegyészvárost. Az önkormányzatban mindenféle közigazgatási és városvezetői tapasztalat nélkül látott munkához, ahol vezetőként igyekezett kerülni a túlzott érdeksérelmeket. Tudták, hogy szükség lenne az intézményhálózat racionalizálására, a város struktúraváltására, de az átfogó változásokat nem igazán támogatta a testület. Az első tanulóév után, amikor csak néhány út felújítását és a temető rendbetételét végezték el, elkészítettek egy hároméves tervet a további feladatok elvégzésére. Ennek része volt a város közlekedésének a megszervezése, további útfelújítások, és akkor úgy tűnt, az Egressy utcából lehet sétálóutcát csinálni. Csakhogy elmaradt a rendezési terv elkészítése, anélkül pedig mindez nem valósulhatott meg. Tudta minden vezető, mennyire rosszul alakultak abban az időszakban a demográfiai mutatók, a testület mégsem merte meglépni az oktatási intézmények rendszerének átalakítását. Pedig egy határozott döntés után működőképessé válhatott volna a város oktatási szférája.

Aztán 1994-től ismét a vegyiparban találta magát, a BorsodChem egyik üzemének lett a helyettes vezetője, majd stratégiai tervezéssel bízták meg. Innen került a KC Magyar Gyanta Kft.-hez, ami ma Dynea Hungary Kft.-ként működik. A cég kazincbarcikai építkezése 1997-ben kezdődött a BorsodChem ipari parkjában, egy év múlva pedig már gyártották a nagyiparban, bútorgyárakban és faipari üzemekben használatos faipari ragasztókat. Ennél a társaságnál volt üzemvezető 2005-ig, amikor cégvezetővé léptette elő az osztrák tulajdonos. A Dynea egyébként svéd tulajdonú, finn székhelyű, a magyar leányvállalat pedig a Dynea Austria tulajdona. Termékeiket húszfős csoport állítja elő négyműszakos munkarendben, a gyártmányok jelentős része pedig exportra kerül. Alapvetően a déli és keleti piacokat célozták meg, így az ügyvezető naponta tárgyal üzletfelekkel. Angolul tolmács nélkül, további három–négy nyelven pedig kis segítséggel kínálja a faipari ragasztókat az érdeklődőknek, bár a külpiacokat alapvetően az anyacég koordinálja. Termelékenységüket a nyilvános számadatok támasztják alá, hiszen 2006-ban árbevételük elért a hárommilliárd forintot. A gyártáshoz szükséges alapanyagok jelentős részét helyben, a BorsodChemben szerzik be, amelynek egységeivel kiváló kapcsolatotokat ápolnak, sőt közös cégük is sikeresen működik.

Ludányi Attila néhány éve már Egerszalókról ingázik Kazincbarcikára. A vegyi gyár levegőjét két gyermeke egészségének védelmében cserélte le az egri borvidékre. Felesége Egerben dolgozik, vállalkozóként pedig otthon működtet egy könyvelőirodát. Kevés szabad idejükben, amit együtt tölt a család, amatőr szinten sportolgatnak, illetve sportmérkőzéseket látogatnak, valamint hódoltak a kertészkedés örömének a kutyák társaságában. Ha még maradt egy kis idő, jöhet a zene.

A cégvezető vallja, hogy számára nagyon fontos kérdés az elért eredmények helyén történő kezelése, valamint a modernizált tízparancsolat szellemének morális és etikai alapon való betartása. Tudni kell a saját érdekeket alárendelni a közösségének úgy, hogy miközben a mában élünk, a jövőbe tekintve kell végezni a munkánkat. Ez igaz fordítva is, miszerint a jövőbe révedve nem sikkadhat el a jelen, mert akkor vétünk a bennünket körülvevő közeg, környezet ellen. Az eddigi életút tapasztalata azt mondatja: a dolgok megoldásának kulcsa az a nézőpont, miszerint senki ne higgye magáról, hogy benne forog a világ tengelye, vagyis mindenki maradjon a Földön, és tudjon róla, hogy mások is léteznek.

(Borsod-Abaúj-Zempléni Almanach 7. kötet. In-Forma Kiadó Nyíregyháza 2007.)