Báránd

Mióta megszületett bárándi lakos. Harmincöt éves. Családja gyökerei is több generációra visszamenőleg nyúlnak vissza a bárándi földbe. Két fia van. Felesége a megyei pszichiátriai intézet bárándi telephelyének vezetője. Közgazdasági szakközépiskolába járt, majd a győri Széchenyi-főiskola budapesti kihelyezett karán végzett biztosítási pénzügyi tanácsadó szakon. Vállalkozóként dolgozott, majd 1996-ban a volt Hungária Biztosítóhoz került, ahol üzletvezető volt hét évig. A 2002-es választásokon indult először a Fidesz Polgári Párt színeiben. Hét jelölt közül kapta meg a legtöbb szavazatot, igen megnyugtató, nagy fölénnyel nyerte meg a választást. Stabil önkormányzatot talált, semmiféle anyagi problémája nem volt a falunak. De ez a stabilitás olyan látványos lemaradást eredményezett a többi településhez képest, hogy meg kellett kezdeni a felzárkózást. Főleg infrastrukturális gondok vannak a településen. Nagyon jellemző példa erre az, hogy a helyi önkormányzati utak csak 28%-a aszfaltozott.

A polgármesteri asztalfiók üres volt abból a szempontból, hogy egyetlen egy terv nem állt rendelkezésre. Más választása a 2002-ben felállt önkormányzatnak nem volt, minthogy pályázati úton szerezzen pénzt, ehhez viszont kellettek az engedélyes, jogerős tervek. Az első évben csak tervdokumentáció készítésére pályáztak. Ezzel nyilván még egy év hátrányba kerültek a többi önkormányzathoz képest, akiknek már voltak ilyen terveik.

Most már ott tartanak, hogy ha az összes tervet valóra válthatnák, ami a fiókban van, akkor egy igen szép településük lenne. Megtervezték az úthálózatot, a faluközpont rekonstrukcióját, elkezdték az új egészségügyi centrum építését. Sok minden elindult már, de a látványos dolgok még mindig a fiókban vannak, mert ezek is több millió forintba kerültek, és több százmillió forintos beruházásokról szólnak.

Szép patinás épület a bárándi községháza. A belépőt viszont egy modern szerkezet fogadja.

– Hogy került ez az úgynevezett internetterminál ide?

– Ez is már az én polgármesterségem idején került ide. Ez egy jelkép. Ugyanúgy, mint az a szökőkút, mely a községházával szemben lévő parkban van. Elindult egy folyamat 2002 végén, ami arról szól, hogy a faluból elszármazottakat ez a polgármesterváltás megfogta, rengeteget segítenek, nagyon sok támogatást adnak. Jönnek vissza, ha nem is fizikailag, de lélekben. Így került ide az internetterminál Balassa Iván professzor úr családja jóvoltából. Ez egy Közép-Európában is egyedülálló berendezés. A hivatal az igen nyílt lett az internetterminál használatával, hiszen naponta 5-6000 oldalt nyitnak meg. Hozzáteszem ehhez még azt, hogy pályázaton is nyertünk pénzt arra, hogy információs módszertani központ legyünk. A hivatal, az általános iskola számítógéppel való ellátása is igen magas szintű. Bár az információs utakon Európában vagyunk, most már olyan utak is kellenének, amin járni és közlekedni is tudunk. Főleg itt a Sárréten, ahol ha bejön az esős, havas idő, akkor a következő év májusáig szinte nem lehet kimozdulni.

Tizennyolc civil szervezet van a faluban. A Bárándért Egyesület – ami annak idején még az én kezdeményezésemre jött létre – olyan akciókat szervez, amely az egész falut megmozgatja. Legyen ez a falutakarítás vagy a majális, ahol az egész falu ott van. Az Önkéntes Tűzoltó Egyesületünk világhírű. Magyarországot képviseli minden tűzoltó olimpián hosszú évek, sőt évtizedek óta. A művelődési ház csoportjai közül például a citerazenekar nemrég a Nemzeti Színházban is fellépett. 2002 decembere óta önkormányzati televíziónk van. A kisbíró intézményét létrehoztuk ismét, mely 1975-ben szűnt meg. A kisbíró egyéb feladatok ellátása mellett minden héten meghatározott időpontban a falu 33 pontján kidobolja az egy hét alatt összegyűlt hirdetni valókat. A kidobolás szó szerint értendő: megáll, pörgeti a dobot, összegyűlnek az emberek, és harsány beszéddel elmondja, hogy mi újság a hivatalban, mi fog történni a lakosság érdekében.

– Mi a különbség egy biztosítói munka és a polgármesterség között?

– A legnagyobb különbség és a legnagyobb hasonlóság az, hogy itt is, ott is emberekkel kell foglalkozni. Itt is, ott is problémákat kell megoldani. Ütközőpont voltam a biztosító társaság és a haragos ügyfél között. Ez itt is így van, csak ott a szakmán belül történt mindez. Itt viszont ugyanaz az ügyfélkör más és más problémával jön, és nekem minden alkalommal át kell éreznem minden egyes ember baját, át kell gondolnom a segítség lehetséges módját. Van, aki azért jön, hogy a férje most megy kórházba és adjak mamuszra pénzt, a következő pedig egy több százmilliós perről kezd beszélni, a harmadik munkahelyet keres, a negyedik köztemetést kér. Nagyon összetett feladat ez, teljes embert kíván, viszont mellettem van tizenegy ember – a polgármesteri hivatal dolgozói –, akik segítenek ezeknek az ügyeknek a megoldásában, a biztosítónál pedig egyedül voltam.

Szóval hasonló, de merőben más is egyszerre.

 (Hajdú-Bihari Almanach 3. kötet. In-Forma Kiadó Nyíregyháza 2003.)