Hajdúhadház

Azért szeretem ezt a munkát, mert kreatív. Mindig lehet tanulni. Gyorsan rá kell találni a jó megoldásokra, s egyébként végtelen nagy a fejlődési lehetőség – mondja Varga Imre Miklós, a Keviép fejlesztési főmérnöke, jelenleg a Kölcsey Konferencia-központ építkezésének létesítményi főmérnöke. A négyes rendeltetésű komplexum egy konferencia központot (színházteremmel, kiállító-, szekció-, bál- és tánctermekkel), egy 92 szobás négycsillagos szállodát, a Debreceni Modern Művészeti Galériát, valamint egy 300 gépkocsit befogadó mélygarázst fog biztosítani a város közönségének és az ide látogatóknak. Ennél nagyobb és összetettebb feladat még nem állt előtte, de 2005 novemberében – jelen anyag készültekor – már biztos benne, hogy tartják a konferencia-központ ez év végi műszaki átadási határidejét. Jelenleg 800-an dolgoznak a keze alatt, az alvállalkozók száma addig meghaladta a százat.

Hajdúhadházon született 1950. november 5-én. Édesapja vasboltvezető, édesanyja ugyanott helyettes volt, s bátyjával együtt szeretetben, tisztességre nevelték gyerekeiket. Már általános iskolában is kitűnő tanuló volt, de igazán jó alapokat későbbi tanulmányaihoz a debreceni Mechwart András Gépipari Technikum gépész tagozatán kapott. A kitűnő tanári karból Vajdics Pál tanár úr emléke ötlik leghamarabb az eszébe. A Miskolci Műszaki Egyetem Gépész Kara szerszámgépész szakán kemény tanulás, sok-sok rajz várt rá. Megkövetelték a tudást, a minőséget, a precizitást, a határidők betartását és egyáltalán azt a mentalitást, hogy a mélyére kell hatolni a dolgoknak, vagyis a problémát megértve világosan meg tudják fogalmazni annak lényegét, s arra koncentrálva oldják meg a feladatot. Amit az egyetemen elsajátított – vagyis először azt kell vizsgálni, megoldották-e már a feladatot, nemleges válasz esetén kiderítendő, hogy a részterületekre született-e már megoldás, s ha arra sem, akkor nosza meg kell oldani –, azt útravalóként magával hozta.

Friss diplomásként a Hajdúsági Iparművek (HIM) célgépszerkesztési osztályán alkalmazták tervezőként, amikor az automata mosógéppel kapcsolatos fejlesztések folytak. Nyolc évig pneumatikus, hidraulikus hidegalakító, mérő- és ellenőrző gépeket, gyártósorokat tervezett, majd a keltetőgép-fejlesztő csoporthoz került. A komplex keltetőrendszereket exportálták. Már tervezési osztályvezetőként a Kínába irányuló export minden mozzanata hozzá tartozott a kereskedelmi tárgyalásoktól a helyszíni próbaüzemig. A dollár alapú elszámolás bevezetésével visszaestek, majd megszűntek ezek a beruházások. A gyárfejlesztési osztályra kerülve előbb egy 450 milliós, majd egy egymilliárdos infrastrukturális beruházást vezényelt le. A HIM-ben eltöltött 25 év alatt mindig olyan helyeken dolgozott, ahol sokat kellett tanulni, hogy eredmény is legyen, s eközben műszaki, gazdasági és gyárszervezési kérdésekben bőséges tapasztalatra, jó tárgyalási készségre tett szert (idegen nyelveken is). Igazgatósági tag, hőtechnikai üzletágvezető volt, amikor, stratégiai kérdésekben a többséggel egyet nem értve, egy fejvadász cég ajánlatának engedett (angol és német középfokú nyelvvizsgái, számítógépes műszaki tervező szakmérnöki, Európa-mérnöki diplomái, 11 országban összegyűjtött tapasztalatai keltették fel érdeklődésüket). Előbb egy acélszerkezeteket gyártó amerikai, majd egy hasonló profilú osztrák cég termelési igazgatójaként próbálta ki magát. Az összesen másfél évet felemésztő két új kihívás arra volt elég, hogy megállapítsa, ezek a cégek hazánkat gyarmatnak tekintik.

2000-től a Keviép fejlesztési főmérnöke, s innentől mindig egy-egy nagyobb munka levezénylése a feladata. Még az évben Oroszlányban egy 700 milliós beruházás projektvezetését bízták rá, majd a debreceni National Instruments Europe gyártócsarnoka és irodaháza következett, mindkettőnél angol nyelvű lebonyolítóval. Amikor a tornász-világbajnokságra rekordidő alatt kellett odavarázsolni a többfunkciós Főnix Rendezvénycsarnokot, azt gondolta, mind vállalatának, mind neki az lesz a legnagyobb feladat. A 15 000 m2 összterületű csarnokot hét és fél hónap alatt úgy lehetett felépíteni, hogy négyzetmétere 20 perc alatt készült el, 112 alvállalkozó munkáját hangolta össze. Kemény munka volt. Történetének megírása több kötetre rúgna. Több hónapos sérvét a munka befejeztével operálták meg, s már a kórteremben megkapta következő feladatát: kétmilliárdos szennyvízberuházást levezényelni Hajdúböszörményben. Egy évig vezette a nagyváradi hulladéklerakó és szennyvízcsatorna építését, majd a Kölcsey Konferencia-központhoz irányították.

Varga Imre Miklóst mindig az új kihívások éltetik. Szervez, egyeztet és irányít: mindig az aktuális feladat az, amelyet még jobban kell megvalósítani, mint az előzőeket. Ezért érdemes küzdeni. Munkájához a megértő támogatást és hátteret hajdúhadházi otthonukban felesége, a hasonló gondolkodású Tatár Mária biztosítja, aki lakó­helyükön ismert és elismert tanítónő.

 (Hajdú-Bihari Almanach 5. kötet. In-Forma Kiadó Nyíregyháza 2005.)